Sigrid Pichler - Consultant Business Operations
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Beratung

 

Ein Unternehmen ist ständig in Bewegung. Unternehmensführung muss flexibel sein. Es ändern sich Werte in der Gesellschaft, Strategien, Konkurrenzverhalten, die Marktsituation, die Technologie oder die gesetzliche Lage. Ein Unternehmer muss Ziele definieren, entscheiden, kontrollieren. Für diese Aufgaben braucht der Unternehmer Unterstützung. Klein- und Mittelbetriebe und Jungunternehmer greifen dafür aus wirtschaftlichen Gründen gerne auf externe Spezialisten zurück.

 

Als Unternehmensberaterin unterstütze ich Sie gerne bei folgenden Aufgaben:

 

  • Aufbau/Organisation der Buchhaltung und des Controllingsystems
  • Prozessoptimierung
  • Aufbau von Management-Informationssystemen (MIS)
  • Beratung bei der Umstellung der Finanzbuchhaltung auf IFRS
  • Strategieentwicklung und deren operative Umsetzung
  • Entwicklung eines internen Kontrollsystem
  • Beratung bei Unternehmensgründungen 

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